“一网通办”百日攻坚工作开展以来，市医保服务中心认真贯彻落实全省“放管服”电话会议精神，强化“我是本溪人，人人都是营商环境”理念，积极打造“办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态易居”的医疗保障服务系统营商环境，多措并举全力推进“一网通办”各项工作。

                     市医保服务中心推进“一网通办”工作专题会议

一、高度重视，提高认识。一是“一网通办”工作开展以来，中心上下高度重视，多次召开主任办公会议、专题推进会议研究、部署、推进一网通办工作。二是主要领导亲自抓、负总责，并确定了由中心政策咨询部牵头，参保征缴中心、待遇结算中心、定点门诊（药店）管理部、定点医院管理部等部门配合的组织构架。三是提出“六个一”工作举措，即按照“认领一项、维护一项、上传审核一项、合格一项、开发一项、对接一项”的工作标准开展“一网通办”工作。

二、攻坚克难，狠抓落实。面对“百日攻坚”时间紧、任务重的实际困难，中心工作人员发扬“主人翁”意识，坚持“一盘棋”思想，主动践行“我是本溪人，人人都是营商环境”的责任担当，主动加班加点、自愿放弃节假日推进“一网通办”工作。一是主动与省、市营商局保持联系，确保“一网通办”工作快速响应，工作及时落实到位。二是积极与东软公司进行沟通协调，并派专人“坐镇”辽事通项目组，保证了接口文档开发、测试联调、对接统一事项库、共享办件数据等重点环节按时完成。三是认真做好事项认领与维护，对已入库事项做到及时认领并按要求进行维护，对暂未入库事项做好提前谋划，根据变化随时认领。

三、求真务实，勇于创新。一是在原“金保工程”专网办理医保业务的基础上，又开通了参保单位网上申报核定业务、网上APP异地安置备案、省内转诊下沉至定点医院，由院端直接审批联网等业务，进一步方便了参保核定渠道，避免参保人员多次往返于参保地和居住地所带来的不便。二是根据目前“好差评”系统实际情况和对工作趋势的预判，及时更新“好差评”系统“变静为动”，实现从只能反应办事人、次到与所办事项挂钩。三是为进一步加强信息化建设，推进“互联网+经办服务”，打造“智慧医保”，多渠道提高办事效率，减轻经办机构压力，中心在做好现有“辽事通”APP事项功能的前提下，主动拓展其他医保服务事项。